为进一步夯实公司可持续发展根基，强化内部管理效能，提升市场核心竞争力，江苏中品晟建设工程有限公司决定新增一项CACN体系认证证书。

一、体系建设的核心意义

诚信是企业立足之本、发展之基。在当前复杂多变的市场环境中，构建科学规范的诚信管理体系，既是响应国家关于社会信用体系建设的政策要求，更是公司践行“合规经营、客户至上、员工为本”理念的必然选择。通过体系化建设，将实现：

1.规范经营行为：明确各环节诚信准则，防范合规风险，确保企业运营合法合规；

2.提升品牌公信力：以诚信为纽带，增强客户、合作伙伴及社会各界的信任，塑造负责任的企业形象；

3.凝聚团队共识：将诚信理念融入企业文化，引导员工自觉践行诚信准则，形成“人人讲诚信、事事守规则”的工作氛围。

二、体系建设的主要内容

诚信管理体系建设将围绕“制度、执行、监督、改进”四大维度展开，具体包括：

1.完善诚信制度体系：制定《企业诚信管理办法》，明确各部门、各岗位的诚信职责，涵盖合同履约、客户服务、员工行为、财务合规、信息披露等关键领域，形成“有章可循、有规可依”的制度框架。

2.强化诚信教育宣贯：通过专题培训、案例分享、文化活动等形式，普及诚信知识与制度要求，引导员工将诚信意识转化为自觉行动，杜绝弄虚作假、推诿扯皮、损害公司或利益相关方权益的行为。

3.建立诚信监督机制：成立诚信管理工作小组，负责体系的落地与监督，对违反诚信准则的行为严肃处理，确保“违规必查、查实必究”。

4.推动诚信持续改进：定期开展诚信管理体系运行评估，结合市场反馈、内部审计结果优化制度与流程，形成“建设—执行—监督—优化”的闭环管理，确保体系适应企业发展需求。

三、工作要求

1.高度重视，全员参与：各部门负责人需牵头组织本部门员工学习体系内容，确保每位员工理解诚信要求、明确自身职责，将诚信理念融入日常工作。

2.严格执行，落地见效：以制度为准则，在业务洽谈、合同签订、项目执行、客户服务等全流程中坚守诚信底线，杜绝“上有政策、下有对策”的形式主义。

3.主动监督，共同维护：鼓励员工对诚信问题进行监督与反馈，公司将对如实举报者予以保护，对积极践行诚信准则的团队或个人予以表彰。

认证机构审核老师通过文档审查、现场走访、员工访谈等形式的审核方法严格审核了江苏中品晟建设工程有限公司

终于在审核老师的严格审核下，江苏中品晟建设工程有限公司成功取得了该证书。

诚信之路，行则将至；诚信之基，建则必固。构建企业诚信管理体系是一项长期工程，需要全体员工的共同努力。让我们以诚信为帆，以合规为舵，携手推动公司在规范中成长、在信任中发展，共同铸就企业更坚实的未来！